В условиях экономического спада немало фирм вынуждено свернуть свою деятельность. Но есть и такие, кто в сложные для страны и бизнеса времена ищет и находит новые способы заработка. И к тому же делится своим опытом с другими.
(”Экспресс-неделя” Nr.50 # 10 декабря 2009)
Самые сложные - первые три месяца
Когда-то в учебнике по рекламе я прочла, что одной из составляющих успешного продвижения фирмы является наличие романтичной или какой-то иной запоминающейся истории ее появления. Хозяйке оздоровительного клуба "Вива-джим" Ренате Станчевой такую легенду придумывать не нужно. У нее все складывалось как нельзя лучше для мелодраматического рекламного ролика.
Рождение ребенка сильно изменило жизнь и саму Ренату. Держа в руках фотографии 8-летней давности, я никак не могу поверить, что это одна и та же женщина. Теперь это молодая, обладающая отличными формами, эффектная девушка. А на фото - ну просто 30 кг лишнего веса…
- Я всегда была против спорта и какого-то особенного здорового образа жизни, - говорит Рената, - но с рождением ребенка нужно было срочно меняться, и я обратилась к профессиональному диетологу Рамуне Стаситене и одновременно стала заниматься на тренажерах. Довольно скоро поняла, что при определенной работе над собой можно иметь такое тело, какое хочешь.
Ребенок подрос, встал вопрос о том, чем Ренате заниматься, и она решила открыть небольшой спортивный клуб, пропагандировать здоровый образ жизни и испытанную на себе методику похудания. Все произошло довольно быстро - от момента начала поиска помещения до дня открытия прошло менее полугода.
- Это сейчас кажется быстро, - вспоминает Рената. - Оформление документов и оборудование помещения шли параллельно. Стоило это больших сил и нервов. Был взят кредит около миллиона литов. Тогда это была значительная сумма. Наше государство совершенно не помогает предпринимателям открыть и поддерживать подобного рода бизнес, связанный с услугами спорта, красоты и оздоровления. Нет никаких льгот ни по оформлению фирмы, ни по налогам. Более того, сколько всевозможных проектов мы предлагали для учеников, студентов - никому это не нужно…
Самыми сложными были первые месяцы после открытия. Хотя по соседним домам были разбросаны флаеры и состоялись визиты во все близлежащие офисы, мероприятие не дало ощутимых результатов. В тренажерном зале было 3 клиента. Денег на рекламу в СМИ попросту не осталось. А на внешнюю рекламу существовали серьезные ограничения: все же центр города - улица Калинауско.
- Сижу за стойкой администратора, - вспоминает Рената, - и чуть не плачу. Во что я ввязалась… Где искать клиентов? Я же морально ответственна за людей, которые со мной работают.
"Свой" клуб
- С самого начала я хотела создать небольшой уютный клуб, где царила бы домашняя атмосфера. Где клиент знает, что администратор предложит ему после тренировки коктейль, а в день рождения его обязательно поздравят.
Это сразу же оценили люди, избегающие публичности в повседневной жизни.
- Я не могу понять тягу литовцев к гигантомании, - говорит Рената. - Если торговый центр, то мега и гипер, если спортклуб, то огромный. Наши клиенты ценят другое. Здесь они не встретят девушек, старающихся привлечь внимание известного певца, пластического хирурга или телеведущего.
Оборудованные в клубе бани - инфракрасная и русская - не сдаются под проведение вечеринок, чтобы в них не было запаха пива и сигарет. Люди со стороны не умеют беречь чужое имущество. А свои - постоянные клиенты - порой даже могут сделать замечание, если, к примеру, кто-то из посетителей неаккуратно обращается с полотенцем или бросает волосы с расчески прямо на пол.
В субботу в Каунасе уже десятый год подряд жителей радует парад Санта-Клаусов.
ПодробнееС сентября следующего года зарплаты научных работников в государственных научно-исследовательских институтах, вырастут почти на десятую часть.
Подробнее